이미 팔리는 구조, 이제 확장만 남았습니다
명품 유통 구조를 바꿔 수익을 2~3배 개선하는 회사
(주)비뉴코퍼레이션은 명품을 파는 회사가 아니라 명품을 가장 효율적으로 공급하는 구조를 가진 회사입니다
(주)비뉴코퍼레이션
전 세계 명품 부티크를 API로 연결해 상품, 통관, 배송까지 통합 처리하는
명품 유통 인프라 회사
🇪🇺 유럽 부티크
150곳 이상 연결 / 실 80만개 상품
🇭🇰 홍콩 물류
약 20만개 상품 업로드 중
🏗️ 공급 허브
국내 파트너사들에게 물건 공급 중 (API기반)

공급망이 확장될수록 경쟁력이 강화되는 구조입니다
공급망 및 데이터 운영 구조 (실제 운영 기반)
실제 운영 중인 공급망 구조
글로벌 공급망 계약을 통해 유럽 부티크 네트워크를 통합
API 연동을 통해 상품 데이터, 재고, 주문이 실시간으로 연결되어 운영 중
개별 부티크 연동이 아닌 단일 공급망으로 통합된 구조

비뉴는 글로벌 공급사와의 계약을 통해 유럽 부티크 상품을 API로 통합하였습니다.
데이터 운영 구조 (실제 운영 기반)

비뉴는 실제 판매·주문 시스템과 연동된 데이터 기반으로 운영되며, 이미 검증된 공급 구조를 확보했습니다.
관리자 상품 데이터 (24만개+)
  • 2026년 3월 19일 기준 약 24만 개 이상 상품 실시간 운영 중
  • 단순 DB가 아닌 API 기반 실시간 상품/재고/주문 연동 구조
파트너사 API 연동 현황
  • 국내 판매자 5곳에 지속 공급 진행 중
  • 세금계산서 기반 실제 거래 발생
  • 신규 독립몰 StyleChain 런칭 예정 (비뉴 공급 기반)
  • 플랫폼 파트너로 확장 진행 중

비뉴는 이미 24만 개 이상의 상품과 실제 거래 데이터를 기반으로 운영되는 공급 인프라를 구축했으며, 판매자 및 플랫폼 파트너 확장을 통해 즉시 스케일이 가능한 상태입니다.
우리가 강한 이유
① 공급망
  • 글로벌 공급사와 계약, 글로벌 부티크 150곳 이상 연결
  • 80만개 이상 상품 데이터 확보
  • 중복상품 통합 약 25만개 운영
"상품 수와 가격 경쟁력이 동시에 확보된 구조"
② 시스템
  • 비뉴 API 하나로 전체 공급망 연동
  • 15분 단위 재고 업데이트로 안정성 확보
"복잡한 글로벌 유통을 하나의 시스템으로 통합"
③ 구조
  • 기존 공급 총마진: 2~4%
  • 직접 판매 총마진: 7~14%
  • FTA 적용, 통관, 배송, 세금까지 직접 운영
"유통 구조를 직접 통제하여 마진을 확보하는 구조"

우리는 상품을 파는 회사가 아니라, 공급망·시스템·구조를 통해 수익을 만드는 회사입니다.
구조 혁신 & 경쟁 우위 (차별화)

비뉴는 명품 유통을 '부티크 중심 구조'에서 '통합 공급망 구조'로 전환한 회사입니다.
❌ 기존 플랫폼 구조의 문제
  • 부티크별 개별 계약 및 보증금 요구
  • 인기 상품 확보를 위한 낑겨팔기 구조
  • 소량 주문(1개) 불가
  • 부티크별 개별 배송 → 비용 증가
  • 부티크별 API 연동 및 유지관리 비용
  • 상품/재고/가격 관리 위한 인력 증가
  • 소량 거래 기반 → 가격 협상력 부족
운영비 증가 + 가격 경쟁력 약화 + 확장성 제한
✅ 비뉴의 구조 혁신
공급 구조 혁신
  • 글로벌 공급사 통해 부티크 네트워크 통합
  • 개별 계약 없이 단일 구조로 운영
거래 조건 혁신
  • 보증금 없음 / 낑겨팔기 없음
  • 1개 단위 주문 가능 / 통합 배송
운영 효율 혁신
  • 단일 API로 전 상품 자동 관리
  • 최소 인력으로 운영 가능
비용 절감 + 가격 경쟁력 + 확장성 확보
1. 기존 플랫폼이 부티크 단위 운영으로 인해 비용과 제약이 증가하는 구조라면, 비뉴는 공급망을 통합하여 운영 효율과 가격 경쟁력을 동시에 확보한 구조입니다.
2. 비뉴는 명품을 더 많이 파는 회사가 아니라, 명품 유통 구조 자체를 바꾼 회사입니다.
3. 이 구조는 상품 수가 증가할수록 비용이 증가하는 것이 아니라, 오히려 효율이 개선되는 구조입니다.
가격 경쟁력

비뉴는 대량 유통 채널을 기반으로, 부티크로부터 더 경쟁력 있는 가격을 확보합니다.
❌ 기존 구조 (왜 비싸지는가)
  • 개별 부티크 단위 거래
  • 소량 주문 구조
  • 가격 협상력 부족
동일 상품 가격 경쟁 심화 → 마진 압박
✅ 비뉴 구조 (왜 싸지는가)
  • 글로벌 대량 유통되는 공급망
  • 부티크 입장에서 큰 거래처
  • 자연스럽게 추가 할인 제공 구조
동일 상품 대비 더 낮은 공급가 확보 가능
거래 규모 증가
단가 하락
가격 경쟁력 확보

비뉴는 단순히 부티크와 거래하는 것이 아니라, 글로벌 공급사의 대량 유통 채널을 통해 가격 협상력을 확보함으로써 동일 상품 대비 경쟁력 있는 공급가를 제공합니다.
현재 진행 상황
트렌비
직접 판매 전환 대기 중
롯데온
현 상품 등록 진행 중 — 입점 완료 및 등록 가능 상품 50만개 컨펌 완료
상품 샘플 보기
홍콩 공급망
20만개 물량 추가 확장 중

직접 판매 전환과 신규 공급망 확장이 동시에 진행되는 초기 확장 구간
매출 검증
파트너사 공급가 기준 매출 (25년 10~12월)
  • 월 매출: 8천 ~ 1억
  • 활성 판매자: 5곳
  • 판매자당 평균 월 매입가: 1,000만원
  • 월 다수의 주문 횟수

국내 판매자에게 지속적으로 상품을 공급하고 있으며, 신규 플랫폼 파트너의 유입이 이어지고 있어 수요가 검증된 상태입니다.
수익 구조 변화
Before
부티크 → 비뉴 → 판매자 → 플랫폼 → 고객
기존 구조 총마진: 2~4%
After
부티크 → 비뉴 → 플랫폼 → 고객
직접 판매 구조 총마진: 7~14% 추가

같은 매출, 다른 수익 구조
직접 판매 추가
유통 단계 축소 및 수익 2~3배 확대 전환
공급망 경쟁력 강화
공급망 증가로 인한 지속적 경쟁력 강화

수익 예시 (월 매출 10,000만원 기준)
• 기존 구조: 월 매출 1억원 × 3% = 약 300만원
• 직접 판매 구조: 월 매출 1억원 × 10% = 약 1,000만원
👉 동일 매출 기준 수익 약 3배 이상
실제 수익성 구조
비뉴의 공급마진 2~4%는 단순 유통마진만 의미하지 않습니다.
공급가는 환율, 해외/국내 배송비, 관부가세 등을 보수적으로 반영하여 산정됩니다.
실제 운영 과정에서는 환율 차이 및 비용 효율화로 추가 수익이 발생합니다.

즉, 표면 마진 대비 실제 수익성이 더 높은 구조입니다
이미 검증된 매출
+ 확장되는 공급망
+ 마진 구조 개선

현재 성장을 제한하는 핵심 요소는 수요가 아니라 운전자금입니다.
자금이 필요한 이유
매출이 발생할수록 운전자금이 먼저 필요한 구조입니다. 현재 성장을 제한하는 핵심 요소는 수요가 아니라 운전자금입니다.
투자 조건 (Investment Terms)

투자금 1.5억 → 약 3,800만원 이자 수익 + 원금 단계적 회수 + 만기 일시 상환 구조
1.5억
투자금
14.4%
금리 (월 1.2%)
27개월
총 기간
3개월
거치 기간
24개월
상환 기간
약 3,800만
총 이자 수익
거치기간 (3개월)
  • 이자만 지급
  • 월 180만원
상환기간 (24개월)
  • 매월 원금 300만원 상환
  • 잔여 원금 기준 이자 지급 (점진적 감소)
만기 상환
  • 잔여 원금 7,800만원 일시 상환
  • 거치 이자: 약 540만원
  • 상환 이자: 약 3,300만원

투자금은 매월 원금이 상환되며 리스크가 점진적으로 감소하는 구조이며, 동시에 안정적인 이자 수익이 발생합니다.

초기부터 원금이 회수되면서도, 만기 수익까지 확보되는 안정형 투자 구조입니다.
자금 사용처 & 회수 구조
💰 자금 사용처
  • 90% — 부티크 선결제 운전자금
  • 5% — 롯데온/직접판매 초기 회전 자금
  • 5% — 물류/통관/예비 운전자금
🔒 회수 안전장치
  • 플랫폼 정산금 기반 월 상환
  • 기존 공급 매출 + 직접판매 매출 병행
  • 월 상환액 300만원은 현재 수익 구조 내 커버 가능
단기 실행 전략
이는 신규 시장 진입이 아니라 기존 공급망 확장의 연장선입니다.
01
플랫폼 입점
트렌비·롯데온 직접 판매 구조 완성
02
대형 플랫폼 확장
채널 추가로 인한 매출 확보
중장기 성장 로드맵
1단계: 자사몰 구축 (D2C)
  • 자사몰 구축
  • 플랫폼 수수료를 제거
  • 같은 매출에서 수익 극대화
수익을 먼저 키우는 단계
2단계: 중고명품 네트워크 연결 (중국)
  • 세계 최대 규모 중국 중고명품 유통 네트워크와 협력
  • 대규모 물량 확보
  • 한국으로 직접 유통 시작
시장 규모를 확장하는 단계
3단계: 글로벌 중개무역
  • 제3국 간 명품 유통 연결
  • 국가 간 가격 차이 활용
  • 글로벌 거래 구조 확장
국가를 넘어서 유통을 연결하는 단계

수익 → 신규 유통 시장 → 글로벌로 확장하는 구조입니다

비뉴는 국내 판매를 넘어, 글로벌 간 유통을 연결하는 구조로 확장합니다.
Exit Strategy

비뉴는 명품 유통 공급망을 기반으로 전략적 인수(M&A)가 가능한 구조를 구축하고 있습니다.
① 전략적 인수 (Primary)
  • 대상: 명품 플랫폼, 글로벌 유통사
  • 목적: 공급망 확보 및 원가 경쟁력 강화
비뉴의 공급망 자체가 인수 대상이 되는 구조
② 플랫폼 확장 후 매각
  • B2B → B2C 확장
  • 자체 플랫폼 구축
유통 인프라 → 플랫폼 기업으로 밸류 상승 후 Exit
③ 배당 기반 회수 (Secondary)
  • 안정적인 현금흐름 기반
  • 투자금 회수 구조
캐시카우 사업으로서의 수익 회수 가능

비뉴는 단순 유통사가 아닌 공급망 인프라를 보유하고 있어, 향후 플랫폼 기업 또는 유통사의 전략적 인수 대상이 될 수 있는 구조를 갖추고 있습니다.

투자자 보호를 위해 일정 기간 내 수익 기반 회수 구조도 병행 설계되어 있습니다.
Q1. 진짜 팔리는 구조인가요?
이미 공급으로 월 8천~1억원 매출이 발생했습니다. 상품이 아니라 구조를 바꾸는 단계입니다.

안정적인 수익 + 명확한 회수 구조
Q2. 왜 자금이 필요한가요?
판매 시 선결제가 먼저 필요하고, 정산은 2~4주 후 이루어집니다. 매출이 늘수록 운전자금이 먼저 필요합니다.

매출이 늘수록 선결제 자금이 필요한 구조
Q3. 리스크는 무엇인가요?
1. 반품 리스크
  • 반품률 약 5% 수준으로 관리
  • 반품 발생 시 고객으로부터 15~40만원 반품 비용 수령
  • 회수 상품은 국내 재판매로 추가 손실 없이 회수 가능

반품은 비용이 아닌, 재판매 가능한 재고로 전환되는 구조
2. 환율 리스크
  • 유럽 부티크 기반 거래로 환율 변동 리스크 존재
  • 명품 시장 특성상 환율 상승 시 전체 시장 가격 동반 상승
  • 경쟁사 역시 동일한 구조로 가격 반영

환율은 개별 리스크가 아닌 시장 공통 변수이며 경쟁력에 미치는 영향 제한적
3. 핵심 리스크 (운전자금)
  • 본질적 리스크는 수요가 아닌 자금 회전 구조
  • 검증된 수요 대비 선결제 구조로 공급 확장 제한 발생

운전자금 확보 시 매출 확장 가능한 구조
Q4. 경쟁사 대비 강점은?
다수 부티크 API 통합
유럽 150곳 이상 연결 / 80만개
HK 명품 유통 확대 중 / 20만개
중고명품까지 차후 진행
통합 처리 역량
통관·배송·가격까지 원스톱 처리
구조적 가격 경쟁력
FTA 활용 및 공급 인프라 기반 우위
공급 확장 중
신규 판매자 및 자사몰 운영 사업자에게 상품 공급을 확대하고 있습니다

단순 셀러가 아닌 공급 인프라
다수 해외 부티크와의 연결, 가격 산정, 통관·배송 처리까지 통합된 구조는 단순 셀러가 단기간에 복제하기 어렵습니다.
Q5. 왜 지금 필요한가요?

이미 공급은 검증됐고, 지금은 직접 판매 전환과 신규 공급망 확장이 동시에 시작되는 첫 구간입니다.
롯데온 상품 등록 중 - 즉시 매출 확대 구간
홍콩 20만 상품 추가 - 공급망 확장 진행 중
직접 판매 전환 시작 - 마진 구조 개선 시작

지금이 구조 전환 + 확장 시작 시점
Q6. 돈은 어떻게 벌어요?

기존 2~4% → 직접 판매 시 7~14%

마진 2~3배 증가
지금은 확장의 타이밍입니다
비뉴코퍼레이션 (beNew Inc.)
명품 유통 인프라
박우석 대표
010-5022-9499
benew@benewstore.com
서울시 종로구 새문안로3길 23, B131
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